alwazer are the arabic minister forums detailing information منتديات الوزير التعليمية
التعليمية الأدبية العامة الدليل أدلة فيديو صوتيات جوال بطاقات العاب برامج مقالات استضافة قصص القرآن هاكات بروكسيات مسجات تفسير الأحلام الأسرة المسلمة
فلاشات قبائل جافا الدروس الترجمة ابتسامات ستالايت الصحة تحميل دراسات النكت المطبخ شعر أزياء صور بحث ماسنجريات سكربتات عالم حواء إحداثيات المناطق
أخبار اسلام تصميم مطويات شات استايلات مكتبة أسهم مدونات برمجة دردشة قضايا رياضه هكر حماية تصوير سير فرات بلوتوث رفع الملفات الثقافة الجنسية

يالله حيه عسى ما شر يقولون انك غير مشترك معنا. حلفت عليك اشترك بالضغط هنــا
قديم 29 Nov 2007, 03:38 PM   رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
الضوء2000
وزير تعليمي ناشئ
إحصائية العضو











آخر مواضيعي


الضوء2000 غير متواجد حالياً


افتراضي ثقافة الشكر

افتراضي ثقافة الشكر

ثقافة الشكر



حين تتلقى من أحد مساعدة أو اهتماما تجد نفسك تقوم بشكره والثناء عليه تلقائيا ,
وتبذل له ما في وسعك من امتنان , وهكذا يكون رد الجميل .
قال أحد الحكماء :
( الشكر ثلاث منازل , ضمير القلب , ونشر اللسان , ومكافأة اليد . )
إن الشكر داعية الزيادة كما أنه يخلق التواصل بين الأفراد ,
ويعرف الشخص المشكور أنه أجاد عمله وكسب قبول المتلقي .

وينبغي أن نعتاد الشكر مقرونا بالدعاء ليتولد لدى الناس الشعور بالارتياح , وحتى لو ترسخ لدينا مفهوم
( لا شكر على واجب ) فلا بد أن ندرك
أن الذي لا يشكر الناس لا يشكر الله . فلماذا لا نشكر عامل النظافة
في الشارع وفي الأماكن العامة والسائق والخادمة والخباز والنجار وإمام المسجد
الملتزم بعمله , والمعلم الحريص على تلاميذه , والطبيب الساهر على راحة مرضاه,
ورجال الأمن الذين يحرسون بلادنا ..


ومن الملاحظ أن الجيل الحالي اعتاد ان يأخذ دون أن يشكر ,
وعليه لا بد من تنمية ثقافة الشكر لدى المجتمع بجميع فئاته ,فقد اعتدنا أن نأخذ
دون أن نشكر , وأن نعطي دون أن نلتمس امتنان الآخرين .
وهذا خلل سلوكي يحتاج لعلاج .


لذا نطالب الآباء والمربين أن يعودو أولادهم حمد الله على كل نعمة أو ابتلاء ,
ويربوهم على شكر والديهم ومعلميهم وكل صاحب فضل عليهم .
ان الشكر يضفي على صاحبه صفات جميلة ورائعة ,
ولن يأتي ذلك دون تربية وتعليم لنصل الى الأروع وهي ثقافة الشكر ,
فحين تتوفر لديك ثقافة الشكر ترضى بما قسم الله لك من رزق , وتتلاشى عوامل
الغرور والكبرياء, وتنقشع غمامة الحزن عن سماء حياتك ,
حين تعلم أن ما أصابك لم يكن ليخطئك وما حصل لك من خير هو من فضل الله ...
حينئذ تصبح بالشكر عابدا متعبدا ...وبالحمد ممسكا متمسكا ...
وبنفسك سعيدا راضيا ...

((من لم يشكر المخلوق لم يشكر الخالق))

دعونا نتعود ان نقدم الشكر لمن يخدمنا مهما كانت الخدمة بسيطة
فكم لشكر الآخرين من الاثر الكبير على نفسياتهم..
مما يجعلهم يسعون لخدمتك اكثر كلما تعاملت معهم بأدب
وسلكت معهم عادة الشكر



ألسنا حقا بحاجة إلى نهج ثقافة الشكر ؟!!
الضوء2000 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إعلانـات تــجـــاريـــة
قديم 28 Dec 2007, 02:15 PM   رقم المشاركة : 2
معلومات العضو
اشراقه
وزير تعليمي أثبت جدارته
إحصائية العضو











آخر مواضيعي


اشراقه غير متواجد حالياً


عضوة الوزارة المميزة: العضوات المتميزات في منتديات الوزير التعليمية - السبب: لجهودها العظيمة في منتديات الوزير التعليمية ومشاركاتها الفعالة

افتراضي

افتراضي

مـــوضـــوع جــمــيــل

جزاك الله خير

__________________

::



[عزيزي الزائر يتوجب عليك التسجيل للمشاهدة الرابطللتسجيل اضغط هنا]


::

اشراقه غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إعلانـات تــجـــاريـــة
رد


أدوات الموضوع
طرق مشاهدة الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع كتابة مواضيع
لا تستطيع كتابة ردود
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
شاي يخفض السكر في الدم lute11 الـصحة المدرسية School Health 0 31 May 2008 09:24 AM
معلومات عامه عن مرض السكر أمير القلم الـصحة المدرسية School Health 2 09 May 2008 01:21 PM
السكر وأعراضه أمير القلم وزيريات نشاطية عامة general activity 1 02 May 2008 08:42 PM
:: هل هناك علاج نهائي لمرض السكر لدى الأطفال :: mohammadfadl الوزارة التعليمية العامة Ministry educational 0 15 Jan 2008 12:19 AM
السكر أسيرة الغربة الـصحة المدرسية School Health 1 03 Jan 2008 04:20 AM


الساعة الآن: 10:26 PM

بحث مخصص
sitemap sitemap Powered by MyPagerank.Net

Powered by vBulletin® Version 3.6.7, Copyright ©2000 - 2008
جميع الحقوق محفوظة ل شبكة الوزير العالمية

SEO by vBSEO 3.1.0 ©2007, Crawlability, Inc.